在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有機(jī)融合已成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。為提高企業(yè)市場化管理水平，開拓業(yè)財(cái)融合和預(yù)算管理視野，聚焦利潤單元降本增效實(shí)現(xiàn)路徑，近日，水務(wù)公司組織開展“從業(yè)財(cái)融合角度看利潤單元?jiǎng)澐趾凸芾怼睂ｎ}培訓(xùn)，70余名干部職工參加本次培訓(xùn)。

資深財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師、曾任海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的孫犁老師從業(yè)財(cái)融合雙向奔赴財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、從經(jīng)營的本質(zhì)看業(yè)財(cái)如何融合、通過預(yù)算管理牽引各單元降本增效等三方面詳細(xì)闡述了業(yè)財(cái)融合的意義、利潤單元?jiǎng)澐止芾淼谋匾?、降本增效的可行路徑。本課程通過實(shí)戰(zhàn)案例與理論研究成果相結(jié)合的教學(xué)方式，深入剖析業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的內(nèi)在聯(lián)系與轉(zhuǎn)變路徑，引導(dǎo)學(xué)員了解財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)與邏輯，掌握經(jīng)營分析技能，從而更好地促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營決策的制定。

培訓(xùn)課堂上，學(xué)員們展現(xiàn)出了極高的學(xué)習(xí)熱情和專注度。他們不僅積極參與課堂討論，還主動(dòng)分享自己在工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在案例分析環(huán)節(jié)，學(xué)員們能夠迅速理解并應(yīng)用所學(xué)知識，提出切實(shí)可行的解決方案。參訓(xùn)人員紛紛表示，培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用，既開拓了業(yè)財(cái)融合視野，又加深了對單元成本管理與控制的理解，有助于推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步降本增效。

未來，水務(wù)公司將繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化國有企業(yè)改革精神，培養(yǎng)管理者的自主經(jīng)營意識，激發(fā)全體干部職工參與經(jīng)營，創(chuàng)造價(jià)值。

作者：夏祥杰

責(zé)編：李海薇